"De jeugd van tegenwoordig wil niet meer werken." Het is misschien wel een van de meest gehoorde uitspraken aan de borreltafel van ondernemers. Maar klopt die aanname eigenlijk wel, of is er iets anders aan de hand op onze veranderende arbeidsmarkt?
Een veranderende visie op werk en vrije tijd
Iedereen kent de verhalen uit het MKB. Ondernemers die zelf dertig jaar geleden zestig uur per week maakten om hun bedrijf op te bouwen, zien nu een jongere generatie binnenkomen die kritische vragen stelt. Vragen over de exacte werktijden, de mogelijkheid tot vier dagen werken, thuiswerkmogelijkheden of verlofregelingen.
Voor een doorgewinterde werkgever kan dat soms aanvoelen als een gebrek aan motivatie of inzet. Toch laten recente onderzoeken van het CBS en UWV een ander beeld zien. Jongeren willen wel degelijk werken en bouwen graag aan hun loopbaan, maar ze delen hun leven anders in. Werk is een belangrijk onderdeel van hun bestaan, maar niet meer het enige.
De mismatch tussen wensen en ouderwetse functie-eisen
Waar frictie ontstaat, is vaak op het snijvlak van verwachtingen. Veel vacatures in de techniek, bouw en industrie zijn nog steeds ingericht op de traditionele 40- tot 50-urige werkweek inclusief overwerken en bereikbaarheidsdiensten. Een monteur van 28 hecht daarentegen vaker waarde aan een vaste vrije dag voor het gezin, balans en een heldere werk-privéafbakening.
Wanneer werkgevers strak blijven vasthouden aan traditionele roosters en eisen, ontstaat het gevoel dat er geen geschikte kandidaten te vinden zijn. Maar het probleem is dan niet dat jongeren niet willen werken. Het probleem is dat de aangeboden functiestructuur niet meer aansluit op wat de huidige arbeidsmarkt vraagt.
Aanpassen of blijven zoeken naar een speld in een hooiberg
Je kunt er als ondernemer van vinden wat je wilt, maar de arbeidsmarkt is simpelweg veranderd. Blijven mopperen op een nieuwe generatie lost het personeelstekort in de regio niet op. Kijken hoe je functies slimmer en flexibeler inricht wel.
In plaats van te zoeken naar een kandidaat die precies in een oud malletje past, loont het om kritisch naar het eigen aanbod te kijken. Kan die fulltime functie ook verdeeld worden over twee parttime krachten? Is een vierdaagse werkweek bespreekbaar als de productiviteit gelijk blijft? Werkgevers die meebewegen met veranderende verwachtingen, merken dat er plotseling wél gemotiveerde kandidaten klaarstaan.
Werving begint bij marktinzicht
Het vinden en behouden van goed personeel vraagt om een reële blik op de arbeidsmarkt. Door niet alleen te kijken naar wat je als bedrijf wilt eisen, maar ook naar wat potentiële kandidaten in jouw regio verwachten, ontstaat er ruimte voor een duurzame match.
Benieuwd hoe jouw functie-eisen en arbeidsvoorwaarden zich verhouden tot andere werkgevers in de regio? Neem voor meer informatie contact met ons op via: toffejob.nl/contact
